
스트리밍 '히트작' 단 4%… 성과 보너스 제도, 노조의 다음 전선(戰線)으로
2025년 스트리밍 콘텐츠 중 성과 보너스 기준을 충족한 타이틀은 4.4%에 불과하며, 이에 할리우드 노조는 현행 보너스 제도의 전면 개편을 차기 단체협약의 핵심 쟁점으로
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2025년 스트리밍 콘텐츠 중 성과 보너스 기준을 충족한 타이틀은 4.4%에 불과하며, 이에 할리우드 노조는 현행 보너스 제도의 전면 개편을 차기 단체협약의 핵심 쟁점으로

네바다대학교 리노 의과대(University of Nevada, Reno School of Medicine·UNR Med), 미국 의생명과학 연구비 배분 지표에서 사상 최고 순위. 2001년 조사 시작 이후 최고 성적.

라리가, 틱톡·AI·엔터테크로 재설계한 소셜 우선 팬덤 전략은, 딜로이트 2025 리서치와 교차 검증을 통해 "규모보다 관련성"이 글로벌 팬덤 비즈니스의 새로운 공식임을 증명.K-콘텐츠 산업에 AI 인프라·글로컬 전략·로열티 커뮤니티 구축이라는 세 가지 긴급 과제 던져

디즈니·소니·배드 로봇이 단 한 주에 1,000명 이상을 동시 감원하며 할리우드 구조 붕괴가 임계점. 한국 미디어·엔터 업계는 IP 주권과 AI 실행력으로 위기를 기회로 전환해야 할 변곡점

AI 챗봇이 TV 콘텐츠 탐색의 새 리모컨이 됐다 — 미국 소비자 52%가 AI를 최선호 엔터테인먼트 정보 수단으로 전망하는 가운데, 콘텐츠 발견 실패로 인한 스트리밍 이탈이 사업 위기로 번지고 있어

팟캐스트가 팬덤·광고·구독을 동시에 잡는 프리미엄 수익 엔진으로 부상. 패트리온 8,600억 원 돌파를 신호탄으로 오픈AI·폭스·하이브·비하이브가 한 달 사이 동시에 팟캐스트 시장에 뛰어들어

2026년 1분기 북미 박스오피스 누적 수익이 약 20억 달러(약 2조 7,000억 원)를 돌파하며 팬데믹 이후 최고치를 기록. 슈퍼마리오 등 가족 친화적 영화가 흥행 이끌어

AI시대 인력 대체의 주요 원인은? 미국 오티스 대학 보고서 " AI 도입과 겹친 할리우드 14% 감원의 진짜 원인은 피크TV 붕괴·스트리밍 재편" "AI는 일자리가 아닌 창작 방식을 바꾸고 있다"

사우디·카타르·아부다비 국부펀드(SWF)가 파라마운트-WBD 합병에 240억 달러를 베팅. HBO·CNN·워너 IP를 품은 1,100억 달러짜리 할리우드 최대 미디어 공룡이 탄생을 앞두고 있고, K-콘텐츠 산업은 플랫폼 재편과 중동 자본 유입이라는 위협과 기회 동시 존재

음악 스트리밍 시장의 외형은 커졌지만, 수익은 상위 80명의 톱 아티스트에게 집중되는 '빈익빈 부익부' 구조가 오히려 심화

오픈AI, 실리콘밸리 '필수 시청 테크쇼' TBPN을 인수. AI 담론의 생산·유통을 직접 장악하는 '내러티브 수직통합' 전략을 공식화. 기술 패권을 넘어 이제 그 기술이 세상에 이해되고 수용되는 방식 자체를 소유하려는 행보.

라이브 커머스 아마존 커머스(Amazon live), 삼성 TV플러스에 합류. TV를 보면서 현장에서 바로 쇼핑하는 '원스톱 커머스' 시대 개막. FAST는 TV홈쇼핑의 새로운 중심

스트리밍이 만든 수익 불평등과 알고리즘 지배. 아티스트와 기업들은 슈퍼팬을 중심으로 직접 구독·AI 체험 공간·팬덤 IP라는 새로운 수익 문법을 써가고 있음. 특히, K-팝은 이 전환의 최전선에서 글로벌 엔터테인먼트 산업의 새 표준을 제시

건강보험 기금 위기와 파업 여력 소진, 148일 파업 트라우마에 더해 현장에선 이미 AI가 창작 파이프라인을 잠식하고 있다는 현실. WGA와 스튜디오가 건강보험 수혈·AI 학습 보상·스트리밍 잔여금 상향을 축으로 파업 없이 한 달 이상 앞당긴 조기 타결

UMG–다운타운에 이은 WMG–레벌레이터 딜로 인디 아티스트 서비스 플랫폼 경쟁 격화… HYBE·SM·JYP·YG의 팬덤 OS 전략과 나란히 읽어야 할 시점

폭스 코퍼레이션이 14개월간 세 건의 인수 끝에 팟캐스트 올인원 플랫폼 '스피크이지'를 출ㅅ. 호스팅·광고·구독을 하나로 묶어 크리에이터 수익화 인프라를 장악하겠다는 전략. 스포티파이·애플과 정면 경쟁을 예고한다. 5조 원대로 성장한 국내 크리에이터 미디어 시장에도 같은 구조의 인프라 공백이 존재.

2년 연속 역대 최대 매출에도 수익성은 곤두박질친 하이브. 픽사·마블 인수를 설계하고 디즈니플러스를 만든 딜메이커 케빈 메이어를 이사회에 앉히며 'K팝 스튜디오'에서 글로벌 엔터테크 자본 플레이어로의 전환을 공식 선언

“가입자 늘리기 끝, 이제는 한 명에게서 더 버는 싸움” “2억 명 쌓던 시절은 갔다, 1인당 매출 싸움이 시작됐다” “구독 성장 멈춘 시장, 넷플릭스는 광고·스포츠로 판을 바꾼다” “포화된 스트리밍, K-콘텐츠는 광고·FAST에서 새 무대"

TV5MONDE, FAST시장 성공.콘텐츠 유통, 브랜드, 언어 전략까지 맞아 떨어진 결과. 프랑스어권이라는 제한된 출발점에서도 성공적으로 작동한 TV5MONDE의 FAST성공 모델은 K 콘텐츠 채널에게도 적용 가능

스트리밍 전쟁이 끝난 자리. AVOD–FAST 표준화와 2,500억 달러 규모 크리에이터 경제의 부상은 투비 모델을 중심축으로 재편되고 있고, 팬덤이 분명한 K-콘텐츠가 이 플라이휠에 편승할 마지막 ‘얼리 무버’ 기회 맞고 있음.

글로벌 스트리밍 경쟁이 유료방송을 무너뜨렸지만, 소비자 지출과 광고 총량이라는 비디오 산업의 ‘파이’는 거의 커지지 못한 채, 번들 재편 없이 각자도생 경쟁만으로는 구조적 침체를 벗어나기 어렵다는 경고

미국 연방법원이 도널드 트럼프 대통령이 PBS와 NPR 등 공영방송에 대한 연방 지원을 중단하도록 한 행정명령을 위헌으로 판단. 공영 미디어 전반이 재정적 어려움에 직면한 상황에서, 이번 판결은 언론의 독립성을 지키기 위한 의미 있는 법적 기준을 제시한 사례로 평가

FCC의 스포츠방송법 재검토로 촉발된 ‘스트리밍 중계권 전쟁’. NFL·올림픽·NBA·MLB를 거쳐 한국 월드컵·올림픽 보편적 시청권 논쟁으로 번져.

벨기에, 스트리밍 현지 투자 의무 합헌 판결은 AVMSD와 미-EU 통상 갈등의 분수령이 되는 동시에, 넷플릭스에서 전 세계 viewing의 약 8~9%를 차지하는 K-콘텐츠의 협상력과 공동제작·규제 논의까지 키우는 촉매제

스튜디오, 마침내 AI를 고소하기 시작. 훈련 데이터가 아니라 ‘아웃풋의 캐릭터 재현’을 겨냥한 디즈니·워너브라더스의 미드저니 소송은, 생성AI가 기존 IP를 어디까지 베낄 수 있는지에 대한 첫 법적 경계를 그리는 시험

2026년 포럼·전시회·제도 변화가 맞물리며 한국의 AI 기반 엔터테크가 새로운 글로벌 수출 동력으로 부상하고 있다.

국내 OTT 기업들이 2026년 포화된 내수 시장을 넘어 K-콘텐츠와 FAST 전략을 앞세워 해외 확장에 속도를 내고 있다.

2026년 한국 드라마와 음악 IP가 글로벌 스트리밍 경쟁의 핵심 축으로 부상하며 K-콘텐츠의 사업 영향력을 한층 넓히고 있다.

케이블 붕괴·유튜브 부상·대형 M&A로 미국 리얼리티 TV 신규·오리지널 시리즈가 2022년 정점 대비 약 3분의 1 줄며, 소수 프랜차이즈만 살아남는 구조적 쇠퇴 국면. 그러나 리얼리티 장르느 유튜브에서 다시 살아나

2023년 파업 이후 할리우드. 사전·후반제작의 저위험 공정(프리비즈, 스크립트 분석, 더빙)부터 AI를 빠르게 표준화하면서도, 최종 픽셀과 합성 배우처럼 법적·노동 리스크가 큰 영역은 극도로 제한적으로만 시도

삼성, 광고주 설명회 뉴프런츠 진행. 삼성 TV 플러스는 아마존 DSP·AI·인터랙티브 기술을 결합해 CTV를 브랜드 인지부터 구매 전환까지 한 번에 가능한 풀퍼널 쇼퍼블 TV 플랫폼으로 진화

닐슨 2월 ‘더 게이지’ 발표를 보류해, 전통 TV 시청 증가·스트리밍 점유율 하락 수치를 숨기려 했다는 조작 논란이 미국 TV·광고 시장 전반으로 확산

오픈AI 동영상 AI 소라 전격 포기. 소라는 사라졌지만, 하루 1,500만 달러가 타들어가던 비즈니스 모델의 한계, 디즈니 10억 달러 딜의 파기, AI 스튜디오들의 조용한 반란, 그리고 관객이 직접 그어 놓은 ‘AI 도구 vs AI 대체자’의 경계선은 여전히 남아 앞으로 할리우드와 K-콘텐츠 산업이 치르게 될 2라운드의 룰을 다시 쓰고 있어